Diferenciais — Hessom

VANTAGENS COMPETITIVAS

Seis razões que os clientes citam

Origem no chão de fábrica

Os consultores da Hessom têm trajetória em operações reais de manufatura, não apenas em projetos de consultoria. Essa diferença fica evidente na qualidade das perguntas que fazemos.

Entregáveis que a equipe usa

Cada projeto encerra com documentos claros e editáveis — mapas de fluxo anotados, guias de rotina, planos de ação. Nada é entregue em formato que só nós sabemos interpretar.

Foco na autonomia interna

Desenvolvemos a capacidade da equipe interna de sustentar melhorias. O objetivo é que, após o projeto, o cliente precise cada vez menos de consultoria externa para temas similares.

Três formatos, um compromisso

Da análise pontual ao acompanhamento contínuo, o escopo é definido antes do início — e não se expande sem concordância explícita do cliente.

Base no interior paulista

Sediados em Ribeirão Preto, atendemos plantas do interior de SP com agilidade de deslocamento e sem os custos de consultoras baseadas nas capitais.

Confidencialidade como padrão

Acordo formal antes do início de cada projeto. Dados de layout, capacidade e processos do cliente não são usados em outros contextos ou compartilhados com terceiros.

EXPERTISE

Experiência que vem de dentro das plantas

Nossa equipe passou anos trabalhando dentro de operações de manufatura antes de migrar para consultoria. Isso significa que sabemos onde procurar os problemas que não aparecem nos relatórios — micro paradas, variações de ritmo entre turnos, rotinas que existem na cabeça de um operador só.

Trajetória combinada de mais de 20 anos em manufatura
Domínio de métodos de observação de linha adaptados ao contexto brasileiro
Experiência em metalmecânica, alimentício, plásticos e embalagens

"Eles fizeram perguntas que nenhuma consultoria anterior havia feito — e eram exatamente as certas."

— GERENTE INDUSTRIAL, SETOR ALIMENTÍCIO

NOSSO PROCESSO

01 Conversa inicial sem compromisso para entender o cenário
02 Definição formal de escopo e assinatura de confidencialidade
03 Visita e observação direta da linha de produção
04 Análise e elaboração de documentação
05 Apresentação e entrega ao time do cliente
06 Suporte por 30 dias pós-entrega para dúvidas de implementação

MÉTODO

Um processo claro do início ao fim

Cada etapa do nosso trabalho é explicada antes de começar. Nenhuma visita acontece sem escopo assinado, e nenhuma entrega é feita sem apresentação ao time responsável pela operação.

Isso reduz retrabalho, facilita a implementação e garante que as recomendações façam sentido para quem vai colocá-las em prática.

ATENDIMENTO

Contato direto com quem faz o trabalho

Não existe aqui uma equipe de vendas separada da equipe técnica. Quem conversa com você na etapa de proposta é o mesmo consultor que vai conduzir o projeto. Isso reduz ruído e acelera o alinhamento.

Ponto de contato único ao longo de todo o projeto
Respostas em até 1 dia útil durante o engajamento
Canal de suporte aberto por 30 dias após a entrega

VALOR

Preços adequados ao porte da operação

Nossos três formatos de engajamento foram desenhados para plantas de médio porte no interior do Brasil — sem os custos de estrutura de grandes consultorias de capital ou escritórios multinacionais.

Análise de Fluxo a partir de R$ 840
Projeto de Melhoria a partir de R$ 2.920
Assessoria Contínua a partir de R$ 5.150

COMPARATIVO

Abordagem típica versus abordagem Hessom

CRITÉRIO	CONSULTORIA TÍPICA	HESSOM
Definição de escopo	Vago ou expandível	Escrito e assinado antes de começar
Observação direta na linha	Baseada em entrevistas e dados de sistema	Parte central do método
Documentação editável	Relatórios em PDF bloqueado	Formatos que a equipe pode editar
Foco na equipe interna	Cria dependência de retorno da consultoria	Desenvolve autonomia interna
Suporte pós-entrega	Encerra com a apresentação final	30 dias de suporte incluídos
Preços acessíveis para PME	Estrutura para grandes operações	Dimensionado para plantas de médio porte

EXCLUSIVIDADES

O que só a Hessom oferece neste formato

Mapa de fluxo anotado como entregável padrão

Todo projeto de análise inclui um mapa de fluxo com anotações de gargalo, ponto de perda e sugestão de ajuste — não apenas um relatório textual.

Guia de rotinas como produto do projeto

Nos projetos de melhoria, entregamos um guia de rotinas escrito para a realidade da planta — não um modelo genérico adaptado às pressas.

Revisões trimestrais na modalidade contínua

A assessoria de melhoria contínua inclui revisões trimestrais agendadas, com análise do que progrediu e ajuste do que precisa de atenção.

Conversa inicial sem custo ou compromisso

A primeira conversa serve apenas para avaliar se faz sentido trabalharmos juntos — sem proposta de venda, sem pressão para decisão imediata.

TRAJETÓRIA

Números que definem nosso histórico

47+

PROJETOS REALIZADOS

8

ANOS DE ATUAÇÃO

12

CIDADES ATENDIDAS NO INTERIOR DE SP

4

SETORES INDUSTRIAIS PRINCIPAIS

Membros certificados da ABPMP Brasil

Reconhecimento FIEMG como fornecedor qualificado 2023

Parceiros do programa Indústria Mais Eficiente do SENAI-SP

PRÓXIMO PASSO

Quer ver se faz sentido para sua operação?

A conversa inicial é sem custo. Basta uma descrição breve do principal desafio da sua linha.

Solicitar conversa inicial

O que torna o trabalho da Hessom diferente das demais consultorias.